In Zeiten fundamentaler Veränderungen sind traditionelle Führungsstile an ihre Grenzen gestoßen. Die Ära des „Machtworts“ ist vorbei. Heute braucht es Führungspersönlichkeiten, die Mut machen, befähigen und gestalten – gerade in der Transformation.
Transformationsprozesse sind komplex und von Unsicherheit geprägt. Ein autoritärer Führungsstil, der auf Kontrolle und Hierarchie setzt, bringt hier wenig. Studien bestätigen:
Laut einer McKinsey-Analyse scheitern 71 % der Transformationsprojekte an einer veralteten Führungskultur, die weder Flexibilität noch Empathie bietet.
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